Merge
Audiences
Toplantı Analitiği
KuruluÅŸunuzdaki toplantı aktivitelerini ve verimliliÄŸini ölçün. Toplantı süreleri, katılımcı sayıları, mesai saati dışına taÅŸan toplantılar....daha birçok verimliliÄŸinizi etkileyen faktörleri analiz ederek toplantı kalitesi ve verimliliÄŸini artırın.
Toplantı aktiviteleri
Eyleme geçilebilir iÅŸ kararları almak için veriye dayalı içgörüler kullanın.
Toplantı kültürünüzü yeniden inÅŸa ederek, kurumun en deÄŸerli sermayesi olan insan kaynağı ve zamanını etkin bir ÅŸekilde kullanın.
EtkileÅŸimler
Kurum içi ve dışı toplantı etkileÅŸim ve iÅŸbirliÄŸi performansı hakkında bilgiler toplayın.
Farklı domainlerle olan toplantı iÅŸ yükünüzü ölçün, en çok hangi farklı ÅŸirket ile etkileÅŸim halindesiniz ?
Uzun toplantılar
Kurumum en deÄŸerli ÅŸeyi olan zamanını verlimli kullanmak için uzun toplantıları analiz edin.
Katılımcılar, uzun toplantılarda konsantre olma yeteneklerini kaybetmeye baÅŸlar ve odaklarını kaybederler. Toplantıların verimli bir ÅŸekilde yapılandırmadığını, toplantı gündeminin önceden belirlenmediÄŸini veya bir karara varmakta sorun yaÅŸadığını gösterebilir.
Geniş katılımcılı toplantılar
GeniÅŸ katılımcı sayısına sahip toplantıları gerçek zamanlı 360 derece analiz edin.
Fazla katılımcıya sahip toplantılar aktif olarak katılan katılımcıların küçük bir kısmı hariç diÄŸer katılımcıların zamanlarını boÅŸa harcar. Ayrıca toplantı sonucunda karar alma noktasında verimsizliÄŸe neden olabilir.
Fazla katılımcıya sahip toplantılar yerine güncelleme toplantıları daha efektif sonuçlar verebilir.
1:1 Toplantılar
Çalışan baÄŸlılığını artırmak ve geliÅŸtirmek için 1:1 toplantıları analiz edin.
Çalışanların açık iletiÅŸimini, geri bildirim döngülerini ve büyüme fırsatlarını teÅŸvik etmek için yöneticileriyle düzenli olarak zaman geçirmeleri önemlidir.
Gereksiz toplantılar
Birden çok sıralı yönetim katmanının katıldığı toplantıları analiz edin.
Aynı toplantıdaki sıralı yönetim katılımcılarını kaldırarak toplantı katılımcı sayısını küçültmek, bilgi akışını güncelleme toplantıları ya da 1:1 toplantılar ile saÄŸlamak çeviklik ve zaman yönetimi anlamında fayda saÄŸlar.
Çakışan toplantılar
Kurum içi çeviklik, katılım, zaman yönetimi ve performans açısından önemli etkileri olan çakışan toplantıları analiz edin.
Plansız toplantılar
Etkili, odaklanmış ve gündemi önceden belirlenmiÅŸ toplantıları gerçek zamanlı olarak analiz edin.
Plansız toplantılar, toplantı gündemi ve zamanı olmadığı için yeterli odaklanma ve hazırlanma zamanı olmadığı için kurumlar için verimsiz olabilir.